安全质量-凯发国际天生赢家

    日前，集团公司在经营开发、施工生产、架子队建设、劳务队伍管理、集约管管理上取得了阶段性的成果，基本实现了“拓展市场、强化管控、调整结构，推进集约化经营管理”的总体工作目标。随着铁路项目的全面启动和节点工程的复工高潮，危险源不断增加，抓好安全质量工作，确保企业持续稳定发展显得尤为迫切和重要。     
    当前，股份公司和局把安全质量工作作为头等大事来抓。在股份公司第一次党代会上就把“安全质量”列为当前企业存在的“五大风险”之一。在2月27日股份公司召开的2012年工作会上，股份公司总裁白中仁就把“安全质量”作为企业面临的首要风险，并指出“其会对企业造成不可估量、甚至‘灭顶之灾’的危害”。在近期召开的局2012年工作会上，局总经理张回家提出“坚持标本兼治、综合治理的方针，以项目标准化管理作为主要抓手，加强体制机制建设，进一步提升安全质量管理水平”；局党委书记、董事长马江黔提出“稳中求进”的总体要求，指出稳字当头，着力解决好安全质量这一制约企业发展的主要矛盾。    
    长时期以来，我局一直把安全质量作为一项长期工作来抓，实现了企业的平稳发展和长治久安。去年通过开展“教育反思、排查梳理、整改提高”等质量安全专项活动，实现无重大安全质量事故，促使全局质量安全水平上升到一个新的台阶。在3月12日，局举行“质量安全从我做起”主题活动启动仪式。张回家总经理在启动仪式上对活动的开展作出部署。随后，相继有二、四、六、机械化、电务等公司，拉日、衡茶吉、兰新二线等指挥部和城通分公司等单位举行了“质量安全从我做起”启动仪式。目前在局和局属各单位形成了人人重视安全质量，人人抓安全质量的良好氛围。    
    现在，各单位正按照股份公司和局安全质量的工作部署有条不紊的开展工作，但也有个别单位在安全质量上出现了滑坡。在近日局交班会上张回家总经理在讲话中指出，个别单位忽视、淡化安全质量问题，好大喜功，盲目冒进，以成本为理由，忽视标准化，擅自改变工法，给安全质量造成很大的隐患的现象存在，务必引起各单位高度重视，务必严防死守。对此，张总会上要求：一是相关单位要明确抓好在建项目质量安全是总体施组推进的保障，安全发展是企业实现长远发展和持续发展的最基础的保障，同时责令有关单位引起高度重视；二是要求局、质量安全稽查队、各子公司、项目部围绕大的节点目标来安排施组，做到高度关注、紧密部署；三是要求相关部门在对全局重难点项目梳理的基础上，在新时期不断要有新举措，一个阶段要有一个阶段的重点。  
    今年正值党的十八大召开，在这个政治敏感时期，安全质量将会更加突出。因此，局属各单位务必紧跟局各项工作部署，贯彻局近期会议精神，把握形式，掌握对策。务必进一步强化大局意识、忧患意识、责任意识，增强政治敏感性和工作的主动性，以“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的态度切实抓好安全质量管理工作。